4月24日,江西金控数字金融创新产业园工作推进小组一行深入项目现场,详细了解了施工进度情况,并在会议中听取了项目团队的汇报。项目团队对工程的整体进展进行了详细介绍,并重点汇报了营销中心的装饰装修、展示区的园林景观设计方案及样板房的装修标准。
工作推进小组对项目的进展、安全文明施工以及成本管控等方面规范化管理给予了肯定评价,并针对相关方案提出了建设性的意见和建议。为进一步提升项目的管控水平,工作推进小组提出了以下具体要求:
首先,要切实抓好安全生产工作。各参建单位需严格遵守安全底线和红线,落实各项安全管控措施,确保工程安全,树立安全标杆,建设平安工程。
其次,要严格控制管理品质。从各参建单位的管理团队到各分包单位,再到各个作业班组,需加强培训交底,提升整体管控水平。以高效的工作状态,实现高速、高质、高效的履约目标。
最后,要加强营销策划工作。要拓宽思路,精准定位,制定科学的战略战术,确保营销活动有的放矢,为项目创造更大的经济价值。