8月3日，由北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团共同主办，中企党建研究院承办的2024年度全国企业党建创新优秀案例征集推选活动公布了名单，省金控投资集团党建案例《“五心”党建赋能企业高质量发展》从1800余家参评企业中脱颖而出正式入选。此次案例入选充分凸显了对公司党建工作亮点、成果和特色做法的充分肯定，具备一定的代表性、创新性、可推广性和影响力。
江西省金控投资集团有限公司（以下简称“公司”）成立于2020年8月，是江西省金融控股集团的全资子公司。公司自成立以来，以服务于江西地方经济社会发展为使命，围绕“1269”行动计划，聚焦泛半导体、新材料、装备制造等行业领域，为“专精特新”企业提供一揽子金融服务，努力成为江西头部、全国有影响力的综合性资本投资运营平台。近年来，公司党总支坚决落实新时代党的建设总要求，通过实施“永葆忠心、坚守初心、书香沁心、传递爱心、秉持廉心 ”五心赋能党建品牌建设工程，把党的领导融入公司治理、服务实体、队伍建设等各环节，实现公司党建工作“点上有突破、面上有创新、整体上台阶”，为公司转型发展提供了有力引领和坚强保障。
党建品牌名称：五心赋能
标志释义：“五心赋能”党建品牌标识由党旗、爱心以及“五心党建 赋能发展”字样等元素有机融合而成。迎风飘扬的党旗代表党对企业的全面领导，发挥党建引领作用，体现了公司传承红色基因，筑牢红色根和魂。居中的党旗和爱心组合成阿拉伯数字“5”，缘自公司党建的五个维度“永葆忠心、坚守初心、书香沁心、传递爱心、秉持廉心”，体现着公司党建工作内在契合性，主体颜色由中国红构成，整体呈现出昂扬向上、一往无前的奋斗姿态。
党建品牌理念：结合金融政治性和人民性要求，公司“五心赋能”党建品牌，体现国有企业“坚持党的领导、加强党的建设”的主题，旨在坚持以党建为引领，以融入中心、服务大局为主线，围绕服务实体经济、促进产业发展、加强队伍建设、践行为民宗旨、筑牢思想防线，激励全体党员干部凝心聚力，同心同行，围绕“永葆忠心、坚守初心、书香沁心、传递爱心、秉持廉心”等打造服务品牌，以高质量党建推动高质量发展，助力金融强国建设，为奋力谱写全面建设现代化江西新篇章着墨添彩。
实践路径及效果：
一、永葆忠心，坚定信仰之基。江西金投牢牢把握“国企姓党”政治属性，加强政治引领，强化政治担当，筑牢政治忠诚，推动党的建设和业务发展同频共振、全面过硬。截至6月底，公司总资产203.80亿元，较年初增长7.49%，累计实现营收12.77亿元，同比增长6.59%，实现利润总额0.8亿元，有效净资产收益率达9.47%。企业取得国内两家权威评级机构的AAA主体信用评级，被集团评为打造模范机关（国有企业）先进单位称号。
突出政治引领。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。在推进公司治理能力现代化过程中，江西金投坚持落实两个“一以贯之”要求，把党建工作写入公司章程，明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。发挥党总支“把方向、管大局、保落实”作用，持续完善“三会一层”治理结构，修订党总支议事规则，明确前置事项清单，认真落实重大经营事项党组织前置研究程序，实现党总支前置研究与董事会、经理层权责边界清晰划分。
筑牢思想根基。始终把党的政治建设摆在首位，胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格落实集体学习“第一议题”制度，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记考察江西重要讲话精神、习近平总书记对国企改革、国企党建的重要论述等重要内容，确保执行党中央战略决策不偏向不变通不走样。
建强组织体系。扎实开展党支部规范化、标准化、信息化“三化”建设，以建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、发挥作用强的“四强”党支部为目标，发起“党建基础提升年”支部系列活动。坚持用好“月度”工作提示、“季度”工作检查、“年度”考核述职等机制，不断提升对各党支部“三化”建设的指导督促力度。公司风控财务党支部荣获集团2023年度“四强”党支部称号。
二、坚守初心，服务实体经济。江西金投始终牢记“国之大者”，坚守服务实体经济初心，以高质量党建引领公司高质量发展。先后获得金牛奖“新锐股权投资机构”清科奖“2023年中国股权投资市场机构有限合伙人50强”、“2024国资市场化母基金最佳回报TOP16”和“2024市场化母基金最佳退出TOP10”等荣誉，成为省内首家获评金牛奖和清科奖的投资机构。
创新服务地方产业。紧紧围绕我省“1269”行动计划，加快推进产业基金落地，积极引导省外资金入赣，通过与中信建投资本、赣州国投、赣州创投联合设立“赣州润信金投合成生物基金”，引入总投资3.3亿元的深圳红瑞生物科技公司落地赣州。联合越秀产业基金、江西人才母基金设立了22亿元规模的“越秀南昌股权投资基金”，重点聚焦芯片制造、生物医药、人工智能、虚拟现实、电子信息集群和民用航空等高新技术产业，助力产业转型升级。投资集团“子基金+产业落地”招商引资成果被上海证券报等行业主流媒体报道点赞。
精准服务重点项目。坚持资金跟着项目走，发挥金融资源和专业优势，服务省内重点企业。围绕省内800余家上市后备企业进行全面梳理，筛选宜春大海龟、南昌三瑞智能、南昌浩然生物等企业进行重点跟进，提供股权投资服务，短短一年多时间累计直投了10余个国家级“专精特新”“小巨人”企业，获得了业界的高度认可。同时，积极谋划“特许经营权”、投资人+EPC等模式，精准对接省内外重大项目建设，以市场化的方式为地方政府解决融资难题，为地方经济的发展做出了积极贡献。
贴心服务民生工程。积极引入国家级引导基金，联合省地建投集团设立“江西省绿色生态修复基金”，将重点投资省内矿山生态恢复、土壤治理、环境保护、污水治理项目，为绿水青山与金山银山的双向转化贡献力量。向“旱改水”“高标准农田建设”等项目投放了数亿元资金，涉及面积达8300余亩，为保障粮食安全、美丽乡村建设作出了积极贡献。积极支持棚户区改造，全年为棚改及安置房项目推进提供资金支持3.93亿元，保障项目落地总投资金额达32.48亿元，涉及棚改及安置房面积56.85万方。
三、书香沁心，锻造一流队伍。江西金投深入贯彻落实习近平总书记关于人才队伍建设重要讲话精神，将“专业创造价值 以贡献者为本”的核心企业文化理念融入党建工作，锻造一支能打硬仗、打胜仗的干部队伍。
严把人才选拔。公司坚持党管干部、党管人才原则，把“德才兼备”作为选拔干部的重要条件，细化完善了《中层干部选拔任用管理办法》，出台了《中层干部兼职暂行规定》等相关制度，加强干部管理，管思想、管工作、管作风、管纪律，强化日常监督。同时，打破“干部身份”终身制、只能上不能下、只能进不能出的思想，拓宽选拔人才视野，大胆选拔年轻干部到领导岗位、关键岗位，用良性的激励机制，实现用好一名干部，发挥一份作用，带动一片员工。
重视人才培育。公司以“专业创造价值 以贡献者为本”为核心，积极打造奋进、和谐、向上的企业文化。充分发挥集中理论学习、三会一课、金投大讲堂、学习强国等各类学习平台作用，开展学习交流，鼓励干部员工将理论学习与业务学习有机结合起来，不断提升工作技能和履职能力。有计划安排年轻干部到吃劲负重岗位锻炼，组织业务骨干前往头部机构跟班学习，组织专业骨干外出参加“F+EPC”的合规性及法律风险专题培训等，加强知识、经验、技能交流学习，切实打造一支学习型组织。4名青年干部员工获评集团2023年度“优秀金控青年”“青年岗位能手”“金控青年先锋”“优秀共青团员”等荣誉称号。
激发人才活力。坚持发挥党员先锋模范作用，在党员中大力开展“党员先锋岗”创建活动，紧扣公司改革发展和经营管理重点工作任务，选树一批具有先进性、代表性、示范性的先锋党员，并对先进典型进行表彰宣传，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。同时，公司还开展年度、季度优秀员工评比活动，通过定期的绩效评估和反馈，激励员工追求卓越、增强员工荣誉感和归属感。公司制定《员工在职深造激励管理办法》，鼓励大家提升学历、考取专业证书。自《办法》出台以来，共有10名员工考取在职研究生，5人考取经济师，1人考取法律执业资格。
四、传递爱心，践行担当使命。江西金投积极引导党员发挥先锋模范作用，以服务实体经济为初心本源，持之以恒开展“我为群众办实事”、学雷锋志愿服务等活动，为公司精神文明建设和和谐社会的构建贡献金投力量。
坚持服务实体经济。依托江西金控集团的金融资源优势，创新业务模式，积极参与地方重点项目建设，高效完成了信丰高铁新区、信丰5G产业园、弋阳数字经济产业园等项目建设，得到了地方政府的高度评价。持续发挥自身在资本市场与各级政府间的桥梁纽带作用，充分借助产业基金作为招商引资的“利器”，吸引符合我省发展规划的产业项目及高新技术企业落户地方，先后设立“赣州润信金投合成生物基金”“越秀南昌股权投资基金”，为江西经济高质量发展注入资本动力，切实履行好江西金控“金融服务实体经济”的使命担当。
践行“我为群众办实事”。一是爱心帮扶守护民生。严格贯彻落实党中央关于乡村振兴的部署要求，向集团帮扶点红岗村捐赠资金15万元，向琴江镇建上村捐赠资金10万元，用于改善乡村基础设施建设，进一步提升村民的生活质量。积极开展“以购代捐”消费扶贫帮扶活动，为脱贫地区产品销售提供支持和帮助，以实际行动支持扶贫工作，助力脱贫群众增收。二是助力学子梦想远航。坚持把社会责任扛在肩上，积极参与社会公益，组织爱心资助贫困儿童、无偿献血、捐赠物资助力防疫等各类公益活动40余次，展现对社会的责任担当。通过“金色阳光·爱心助学”活动，有针对性从物质上、精神上、生活上给予贫困学子帮助，累计帮扶贫困学子90余人，着力打造“有高度、有深度、有广度、有温度”的国有企业。三是关爱职工身心健康。将丰富的传统文化与党建工作有机融合，在“元宵”“三八”“五四”青年节等节日，组织“闹元宵”“艺术插花”“红色观影”等形式多样的活动凝聚人心。举办职工团建拓展、职工运动会、掼蛋象棋、中医爱心义诊等文体活动，不断增强广大职工的幸福感、获得感。积极开展公司先进个人、最美员工、最佳新人、“两优一先”等评选表彰活动，激发员工工作积极性与创造性。
五、秉持廉心，筑牢廉洁防线。江西金投深刻领会习近平全面从严治党战略思想，以建设“勤廉金投”为载体，打好不敢腐、不能腐、不想腐“组合拳”，构建党风廉政建设体系，筑牢国企廉洁从业防线，推进公司全面从严治党向纵深发展。
强化“不敢腐”的监督效能。始终坚持严的主基调不动摇，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。将落实党建责任制，全面从严治党履职情况列入绩效考核指标，实现党建工作和经营工作同谋划、同部署、同考核。组织层层签订《全面从严治党责任书》，强化对全资子公司“一把手”和领导班子等关键少数的监督。组织开展党建和内部管理大检查，对车辆管理、采购仓储、商务接待及内部审计等情况进行现场检查，进一步规范内部管理，有效提升管理水平。对重点领域、关键岗位开展廉洁风险排查，健全完善干部职工廉政档案，努力做到抓早抓小、防微杜渐。
增强“不能腐”的制度约束。坚持制度先行，强化顶层设计，充分发挥制度的规范引领作用，出台员工廉洁从业、日常监督、违规失职、信访举报等相关制度。坚持依法合规经营，守住合规底线，对重要商业伙伴开展合规调查，涉及公司投资业务的，与合作方签订《廉洁从业承诺书》，通过明确双方在廉洁从业方面的责任和义务，有效预防潜在的风险和问题。启动集团“大风控”体系建设试点，完善风险防控制度体系，制定或修订风险防控、内控管理、合规管理方面制度14项，进一步规范公司的运营管理行为，提升风险防控水平。
提高“不想腐”的思想自觉。坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，将廉洁文化贯穿于日常工作中，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展集体廉政谈话、为领导干部家属发放廉洁贺卡等形式多样的廉洁教育活动，筑牢党员干部拒腐防变思想防线，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。常态化开展政治谈话，定期更新干部电子廉政档案，上传派驻系统监督“三重一大”集体决策和民主集中制落实，推动领导干部履职尽责、廉洁从业。
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