党员亮诺践初心 言出必行担使命/省金控投资集团党员“承诺、亮诺、践诺”活动展示

【编者按】 

   一名党员，一面旗帜；一句承诺，一份责任。为进一步发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，省金控投资集团党总支开展党员“承诺、亮诺、践诺”活动，让每一位党员在 “业务攻坚、风险防控、协同服务、作风建设” 的主战场亮身份、晒承诺、作表率。让我们聚焦身边的党员榜样，集中展示他们的承诺与践行、坚守与突破，让我们循着榜样的足迹，在比学赶超中凝聚奋进力量，在实干笃行中奔赴年度目标，为集团高质量发展注入源源不断的红色动能！

金控基金党支部  余恺

党员承诺：坚定金融报国的理想信念，坚守服务实体经济的根本宗旨，着力围绕科技金融和绿色金融，在股权投资领域深化改革、持续创新；同时牢固树立底线思维，严控各类风险，通过专业运作努力为公司创造价值，积极为江西培育和引入优质产业资源，以实际行动助力地方经济发展，全力打造具有影响力的江西金控基金品牌。

党员践诺：作为江西金投基金公司党支部书记，余恺始终以党员标准严格要求自己，坚持以身作则、率先垂范，团结带领团队深耕股权投资一线。2025年，余恺围绕“绿色金融+科技金融”，大力开展募资工作，努力打造募集资金与自有资金相结合的基金产品矩阵。积极推进业务结构调整，新增投放中直投业务占比达到86%，直投业务占比从上一年底的38%提升到60%。他带领团队深耕航空航天、泛半导体、新材料和装备制造赛道，重点布局国家鼓励的科创领域头部Pre-IPO项目，提升DPI回报能力。2025年，江西金投私募基金公司相继荣获江西省基金业协会、融中财经、财中网等多个业内主流奖项，进一步夯实了金投基金的业内影响力，在服务地方产业升级与可持续发展中彰显使命担当。

风控运管党支部  周凯

党员承诺：严格对标集团下发的《子公司管理事项清单》要求，承诺完成省金控投资集团子公司管理两项核心制度的全面修订工作，确保修订内容精准对接上级部署、全面覆盖管理需求、有效提升治理效能，以制度建设的规范化、科学化，筑牢公司高质量发展的管理基石。

党员践诺：作为制度修订工作的具体负责人之一，周凯以“制度先行、管理增效”为己任，将党员承诺转化为扎实行动。他深入研究集团《管理事项清单》及公司各类议事规则，精准把握修订要点与管理层级边界，确保新制度既符合上级监管要求，又贴合公司实际运营需要。经多轮专题研讨与意见征求，他组织梳理关键管控节点20余项，优化调整管理流程10余条，显著提升了制度的针对性与操作性。省金控投资集团子公司管理两项核心制度正式印发执行后，为下属企业的规范运作与有效监管提供了坚实的制度保障。

综合党支部 傅桂秀

党员承诺：优化薪酬、绩效激励与约束体系，完善奖金分配机制，修订绩效考核制度，强化考核结果运用。

党员践诺：作为人力资源部负责人，傅桂秀始终将优化薪酬绩效体系作为核心职责，在“体系优化、机制完善、结果运用”上精准发力。她聚焦“优化薪酬、绩效激励与约束体系”，先后调研物产中大、轻盐创投等同行业先进案例与内部员工诉求，梳理出薪酬结构失衡、激励导向模糊等问题，初步形成《薪酬优化方案》，针对岗位差异设计差异化薪酬系数与薪酬结构，既保障基础公平，又强化对高价值贡献的激励。在“完善奖金分配机制”方面，完成了2024年度年终绩效分配工作，打破“平均主义”，前台业务部门突出对传统业务的压降、鼓励业务的转型与创新，分配向承揽人员倾斜等，让“干多干少不一样、干好干坏大不同”的导向深入人心。充分运用考核结果，将考核结果与员工薪酬调整、晋升提拔直接关联，充分发挥了考核指挥棒作用。